Với
những thị trường phổ biến đã có nhiều tên tuổi lớn chiếm lĩnh, người
mới khởi nghiệp thường khó có thể thâm nhập và tồn tại, vì vậy bạn nên
tìm riêng cho mình một thị trường đặc biệt và cung cấp cho khách hàng
điều gì đó khác biệt. Textbookhound.com là một ví dụ tiêu biểu trong
việc tìm đúng "ngách" thị trường. Công ty này cung cấp dịch vụ so sánh giá
cả các loại sách giáo khoa dành cho giới học sinh, sinh viên. Không như
dịch vụ tìm kiếm mua sắm khác, công cụ tìm kiếm của Textbookhound.com
cho phép sinh viên gõ và tìm nhiều loại sách khác nhau cùng lúc. Người
sáng lập công ty Philip Kaskawits và đồng sự của mình đã lập kế hoạch
phối hợp với các nhà trường để cho phép các giáo sư liệt kê lịch trình
các môn học, bài giảng của họ trên website, để giúp sinh viên tìm kiếm
sách dễ dàng hơn.
Tuy nhiên, phần lớn doanh số của Textbookhound.com là từ các hoạt động liên kết: Amazon hay Barnes & Noble sẽ trả cho công ty một khoản phần trăm doanh số bán sách trên trang của họ. Không như các website tư vấn mua sắm khác, Textbookhound.com không liệt kê các cửa hàng theo thứ tự phụ thuộc số tiền mà họ trả cho công ty mà là theo giá thấp nhất mà họ bán cho khách hàng. Kaskawits nói: "Chúng tôi muốn tạo ưu thế hơn hẳn cho khách hàng. Họ sẽ không phải tìm kiếm lâu. Bí quyết thành công của chúng tôi là biết tìm đúng thị trường khe, tạo sự khác biệt, và làm tốt hơn bất cứ đối thủ nào".
Tuy nhiên, phần lớn doanh số của Textbookhound.com là từ các hoạt động liên kết: Amazon hay Barnes & Noble sẽ trả cho công ty một khoản phần trăm doanh số bán sách trên trang của họ. Không như các website tư vấn mua sắm khác, Textbookhound.com không liệt kê các cửa hàng theo thứ tự phụ thuộc số tiền mà họ trả cho công ty mà là theo giá thấp nhất mà họ bán cho khách hàng. Kaskawits nói: "Chúng tôi muốn tạo ưu thế hơn hẳn cho khách hàng. Họ sẽ không phải tìm kiếm lâu. Bí quyết thành công của chúng tôi là biết tìm đúng thị trường khe, tạo sự khác biệt, và làm tốt hơn bất cứ đối thủ nào".
Nói tóm lại, cơ hội kinh doanh trên
mạng vẫn còn rất nhiều tiềm năng. Các doanh nghiệp cần biết phân tích
nhu cầu thị trường và tìm ra những lợi thế so sánh của mình để đáp ứng
tốt nhất đối với một phân khúc thị trường nhất định. Kinh doanh qua
mạng, như người ta vẫn nói, là kinh doanh dựa vào sự vào sự thông minh,
hiểu biết và nhiều ý tưởng. Điều này càng đúng với các doanh nghiệp
nhỏ, những công ty mới khởi nghiệp kinh doanh qua mạng.
This is dummy text. It is not meant to be read. Accordingly, it is difficult to figure out when to end it. But then, this is dummy text. It is not meant to be read. Period.
ConversionConversion EmoticonEmoticon